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　    2017年12月25日，ABB宣布，在2017轉型之年即將結束之時，三個事業(yè)部采取行動，完成了設計、采購、施工（EPC）業(yè)務模式的轉變。這些決策旨在全力推進ABB轉移業(yè)務重心的戰(zhàn)略部署，提升競爭實力，關注高成長性業(yè)務領域，并降低風險。

　　在電網(wǎng)事業(yè)部方面，ABB已同SNC-Lavalin公司達成協(xié)議，成立面向變電站EPC工程的合資公司；SNC-Lavalin將持有多數(shù)股權。新公司將利用ABB的電力技術領導力與SNC-Lavalin的項目管理經(jīng)驗，獲得更多機會，推動盈利性增長。這些舉措是對ABB正在進行中的“電力崛起”計劃的有力補充；作為該計劃的一部分，ABB開始將關注重點轉向為客戶提供解決方案與服務。

　　在工業(yè)自動化事業(yè)部方面，ABB此前已宣布與位于沙特的能源領域綜合性EPC項目供應商Arkad工程建設有限公司成立石油與天然氣EPC工程合資公司。該交易預計將于2017年12月31日前完成。

　　ABB現(xiàn)有的石油與天然氣EPC業(yè)務將轉移至新的合資公司，Arkad將擁有多數(shù)股權。基于雙方在油氣行業(yè)EPC領域五十余年的行業(yè)經(jīng)驗和全球超過300個項目的成功交付，新成立的Arkad-ABB公司將為石油天然氣領域客戶提供全方位的EPC服務。

　　ABB機器人及運動控制事業(yè)部在完成現(xiàn)有項目后，將逐步退出軌道車輛整車改造交鑰匙工程領域。未來，該事業(yè)部仍將是軌道交通領域客戶強大的創(chuàng)新合作伙伴。

　　ABB集團首席財務官天一表示：“我們正采取果斷措施，在2017轉型之年成功完成EPC業(yè)務模式的轉變。這些舉措符合我們的戰(zhàn)略方向，有利于推動業(yè)務重心轉移至高成長性領域、提升競爭實力并降低業(yè)務風險。相關支出將被計入2017年第四季度，同時，自2018年起，各事業(yè)部的業(yè)績將不再包含這些歷史業(yè)務。”

　　在2017年第四季度的財務報告中，電網(wǎng)事業(yè)部、機器人及運動控制事業(yè)部的運營息稅攤銷前利潤將分別受到約7500萬美元的影響。ABB石油與天然氣EPC交鑰匙業(yè)務轉移所產(chǎn)生的非營運稅前支出預計將對凈利潤產(chǎn)生7500萬美元的影響。

　　ABB將把上述業(yè)務列為“公司及其它”項目中的非核心運營機構。該機構將在業(yè)務轉型全部完成前繼續(xù)保持和執(zhí)行現(xiàn)有的部分歷史項目。新成立的機構將向ABB集團首席財務官天一匯報，于2018年1月1日起生效。